1.签订空白合同并且只签订一份，不给员工。 2.入职前约定的额外福利不作数，公司不承认，以及约定的五险一金的基数变成了最低。 3.单独给产品租房子，其他同事都没有，说是产品的租房补贴，但是我们其他人都没有这份补贴，入职前约定的额外福利也不作数，将责任推到HR上。 4.公司重视产品，说从北京以2.3W挖来的，但实际也是离职面试的，五月初入职，五月底还没有出来一个需求，管理后端的需求及原型还是研发人员自己出具的，这种情况下公司依然十分重视产品，轻视技术人员。 5.公司目前，一个前端，一个后端、两个UI，一个产品（目前在招聘产品助理和另一个产品中），一个人事、一个财务、一个出纳，加上老板不到10人，团队配比严重失衡。 6.不到十人的公司，划分了多个部门，前端和后端一个部门，产品和ui以及未来的运营一个部门，人事一个部门，出纳一个部门，财务一个部门，哦，老板单独一个。 7.技术部门的技术总是一个兼职的顾问，技术框架啥的都得技术人员自己搭建，然后每天写日报汇报今天的工作内容。 8.产品出不来需求，老板找技术让技术休息，说技术待着也没事干，让后面加班补。 9.这点人指定了N多流程，每个流程都得老板点头同意才能开始干活，但是老板是个外行，啥都不懂，还啥都喜欢管。 10.人事不懂人事，公司的各种福利待遇以及五险一金基数都不知道，加班、请假、年假之类的不会配，到目前为止依然没有。 11.产品不会画原型，出来的原型点击效果都没有，全是AI生成，最后发了一个未完成版，连AI的记忆文档都没删，让先看着未完成版，连点击效果都没有，还不如技术人员自己画的. 12.产品权利很大，管UI、运营，甚至还要管技术。 13.一个互联网公司全是女性，就俩技术和老板及老板朋友是男的。 14.老板明确跟技术人员说不信任你们。 15.之前指定了一位技术总，第二天出尔反尔不让对方负责了，对了，之前被指定的技术总出的每一个方案和技术都得经过技术顾问和他的审批才能执行。 16.产品调研的需求，被指定的技术总说缺了一部分前置需求，需要先补上前置需求然后再做后置的，然后技术顾问不同意，说是就这样，后面补上就行，让技术人员预留好，真服，前置需求具体是啥都不清楚咋预留。 18.被约定福利不作数的员工去找老板谈，老板不认，并且该员工不同意就要开除掉该员工，我觉得挺好，解决不了问题就解决提出问题的人。

19.要来的人慎重考虑！！！！